深耕基层，以能致远——基层管理者培训有感

深耕基层，以能致远——基层管理者培训有感

12月2日，我参加了基层管理者能力素质专项培训，收获颇丰。作为企业战略与一线执行的关键枢纽，基层管理者的能力至关重要。

培训让我明晰了“角色定位”。此前我常陷入“既当指挥员又当战斗员”的迷茫，培训后明白基层管理者是团队的“赋能者”“协调者”“服务者”，要激发成员潜能、搭建沟通桥梁、为成员扫清障碍，让团队“一群人走得远”。

在核心能力塑造上，我认识到“专业引领”与“人文关怀”并重。基层管理者要有扎实专业功底，成为团队“技术标杆”与“问题解决专家”；也要学会倾听员工诉求，用共情化解矛盾，用个性化激励调动积极性。

“高效执行”与“问题解决”能力是立身之本。高效执行需拆解目标、明确责任、定期检查；面对问题要冷静分析根源，制定可行方案并复盘总结。

此次培训是责任觉醒。未来，我会将所学与实际融合，从“执行者”向“引领者”转变，兼顾“专业力”与“领导力”，注重“执行力”与“创新力”。我会以更饱满的热情带领团队，保持终身学习，努力成为优秀基层管理者，在平凡岗位书写不凡。

（江苏帅煜物业：王雪玲）